Projektmanagement Aalen Ostalbkreis Erfurt

Projektmanagement

Für Gebäude, Bauvorhaben und Prozesse

Projektmanagement Aalen Ostalbkreis Erfurt

Germany

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Johannes Mäder

Wir unterstützen Sie bei Ihrem Projekt mit unserer Erfahrung im Projektmanagement, unseren Anspruch an Qualität, Professionalität und einer gelungenen Kommunikation.

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Man verliert die meiste Zeit damit, dass man Zeit gewinnen will.

- John Steinbeck -

Unsere Leistung

Wir helfen Ihnen von der ersten Grobplanung, über die komplexe Projektumsetzung, bis hin zum erfolgreichen Projektabschluss. Dabei setzen wir auf Vertrauen, ein hohes Maß an sozialer Kompetenz und Führungsstärke sowie unseren eigenen hohen Qualitätsanspruch. Der Dienstleistungsgedanke und die damit verbundene Kundenzufriedenheit sind für uns selbstverständlich.

Wir erarbeiten auf Sie zugeschnitten Modelle zum Betrieb Ihrer technischen Anlagen, übernehmen das Projektmanagement bei dem Aufbau des Messsystems und unterstützen Sie bei Anträgen für die Strom- und Energiesteuer.

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Leistungsübersicht:

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Bau- und Projektsteuerung nach AHO 2020

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Projektorganisation und Strukturierung

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Übernahme von Bauherrentätigkeiten

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Kosten- und Terminmanagement

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Integration von Prozess- und Logistikplanung in Bauprojekten

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Einbindung nachhaltiger Ansätze in den Projekt- und Bauprozess

Bau- und Projektsteuerung im Industrie- und Bürobau

Wir unterstützen Sie bei der Durchführung komplexer und anspruchsvoller Bau- und Umbauprojekte bei Industrie- und Bürogebäuden.

Hierbei stehen für uns die Einhaltung der Kosten- und Terminpläne, die Projektorganisation, ebenso wie die geforderte Qualität im Vordergrund. Wir verstehen uns als Dienstleistungsunternehmen, welches die Kundenzufriedenheit als Ziel jedes Projekt versteht.

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Leistungsübersicht:

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Durchführung der Projektstufen 1-5 nach AHO

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Übernahme von Bauherrentätigkeiten

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Aufsetzen und Strukturierung von Projektorganisation sowie Terminplänen

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Aufsetzen und Verwalten von Projektplattformen

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Aktive Kostensteuerung

Bau- und Projektsteuerung im Krankenhaus

Das Krankenhaus mit seinen primären und sekundären Strukturen ist ein äußerst sensibler Bereich, bei dem der Patient, aber auch der Mitarbeiter im Vordergrund steht. Wir unterstützen Sie durch unsere Erfahrung bei der Steuerung von Umbauprojekten im Bereich des OPs, der ZSVA und Endoskopaufbereitungen. 

Hierbei ist neben dem eigentlichen Projekt, die ständige Kommunikation zu allen relevanten Schnittstellen der Schlüssel zum Erfolg.

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Leistungsübersicht:

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Übergeordnetes Projektmanagement – mit Schnittstellenmanagement

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Umzugs- und Inbetriebnahmeplanung

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Bewertung und Plausibilisierung der Aufbereitungskapazitäten in der ZSVA

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Erarbeitung von Prozessoptimierungs- und Kosteneinsparpotenial

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Unterstützung bei der Prozessplanung im „Sterilgüterkreislauf“

Projektmanagement und Prozessplanung Logistik

Unabhängig von der Komplexität und Größe eines Projektes werden umfassende Prozess- und Logistikplanungen notwendig. Diese bereits vor Beginn eines Bau-/ Umbauprojektes zu planen, zu organisieren und zu realisieren sind die Grundlage für den nachhaltigen Erfolg eines Projektes. 

Wir unterstützen Sie bei der Planung und Optimierung Ihrer Prozesse sowie bei der Erstellung von individuellen Logistikkonzepten für ihren Bedarf.

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Leistungsübersicht:

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Erstellung von Machbarkeitsstudien

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Durchführung von Prozessanalysen und Erarbeitung von Potentialen

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Durchführung von Reorganisationsprojekten

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Integration logistischer und prozessualer Anforderungen in Planung von Bauprojekte

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