
Projektmanagement
Für Gebäude, Bauvorhaben und Prozesse

Germany

Johannes Mäder
Wir unterstützen Sie bei Ihrem Projekt mit unserer Erfahrung im Projektmanagement, unseren Anspruch an Qualität, Professionalität und einer gelungenen Kommunikation.
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Man verliert die meiste Zeit damit, dass man Zeit gewinnen will.
- John Steinbeck -
Unsere Leistung
Wir helfen Ihnen von der ersten Grobplanung, über die komplexe Projektumsetzung, bis hin zum erfolgreichen Projektabschluss. Dabei setzen wir auf Vertrauen, ein hohes Maß an sozialer Kompetenz und Führungsstärke sowie unseren eigenen hohen Qualitätsanspruch. Der Dienstleistungsgedanke und die damit verbundene Kundenzufriedenheit sind für uns selbstverständlich.
Wir erarbeiten auf Sie zugeschnitten Modelle zum Betrieb Ihrer technischen Anlagen, übernehmen das Projektmanagement bei dem Aufbau des Messsystems und unterstützen Sie bei Anträgen für die Strom- und Energiesteuer.

Leistungsübersicht:

Bau- und Projektsteuerung nach AHO 2020

Projektorganisation und Strukturierung

Übernahme von Bauherrentätigkeiten

Kosten- und Terminmanagement

Integration von Prozess- und Logistikplanung in Bauprojekten

Einbindung nachhaltiger Ansätze in den Projekt- und Bauprozess
Bau- und Projektsteuerung im Industrie- und Bürobau
Wir unterstützen Sie bei der Durchführung komplexer und anspruchsvoller Bau- und Umbauprojekte bei Industrie- und Bürogebäuden.
Hierbei stehen für uns die Einhaltung der Kosten- und Terminpläne, die Projektorganisation, ebenso wie die geforderte Qualität im Vordergrund. Wir verstehen uns als Dienstleistungsunternehmen, welches die Kundenzufriedenheit als Ziel jedes Projekt versteht.

Leistungsübersicht:

Durchführung der Projektstufen 1-5 nach AHO

Übernahme von Bauherrentätigkeiten

Aufsetzen und Strukturierung von Projektorganisation sowie Terminplänen

Aufsetzen und Verwalten von Projektplattformen

Aktive Kostensteuerung
Bau- und Projektsteuerung im Krankenhaus
Das Krankenhaus mit seinen primären und sekundären Strukturen ist ein äußerst sensibler Bereich, bei dem der Patient, aber auch der Mitarbeiter im Vordergrund steht. Wir unterstützen Sie durch unsere Erfahrung bei der Steuerung von Umbauprojekten im Bereich des OPs, der ZSVA und Endoskopaufbereitungen.
Hierbei ist neben dem eigentlichen Projekt, die ständige Kommunikation zu allen relevanten Schnittstellen der Schlüssel zum Erfolg.

Leistungsübersicht:

Übergeordnetes Projektmanagement – mit Schnittstellenmanagement

Umzugs- und Inbetriebnahmeplanung

Bewertung und Plausibilisierung der Aufbereitungskapazitäten in der ZSVA

Erarbeitung von Prozessoptimierungs- und Kosteneinsparpotenial

Unterstützung bei der Prozessplanung im „Sterilgüterkreislauf“
Projektmanagement und Prozessplanung Logistik
Unabhängig von der Komplexität und Größe eines Projektes werden umfassende Prozess- und Logistikplanungen notwendig. Diese bereits vor Beginn eines Bau-/ Umbauprojektes zu planen, zu organisieren und zu realisieren sind die Grundlage für den nachhaltigen Erfolg eines Projektes.
Wir unterstützen Sie bei der Planung und Optimierung Ihrer Prozesse sowie bei der Erstellung von individuellen Logistikkonzepten für ihren Bedarf.

Leistungsübersicht:

Erstellung von Machbarkeitsstudien

Durchführung von Prozessanalysen und Erarbeitung von Potentialen

Durchführung von Reorganisationsprojekten

Integration logistischer und prozessualer Anforderungen in Planung von Bauprojekte
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Dann kontaktieren Sie uns über unser Kontaktformular